自巡视整改工作开展以来，兴湘集团纪委坚守政治监督职责定位，全面贯彻落实巡视反馈会精神，始终坚持把巡视整改监督作为政治监督和日常监督的有力抓手，积极探索压实工作责任、整合监督力量、创新监督方式有效措施，以精准有力监督推动做实巡视整改“后半篇文章”。截至9月底，兴湘集团自评已完成整改问题16个，阶段性完成21个，自评整改率达97.37%。

强化组织领导。兴湘集团纪委坚决扛起政治责任，围绕责任落实、问题整改、线索处置、标本兼治等方面，制定《兴湘集团巡视反馈问题整改监督工作方案》，在兴湘集团党委的领导下，成立专门的巡视整改监督工作领导小组，下设监督办公室，由2名同志专门负责整改监督日常工作。监督配合巡视整改方案分为整改准备、集中整改、整改评估三个阶段进行，针对巡视反馈的六个方面38个具体问题以及选人用人、意识形态整改工作、审计整改工作开展监督，聚焦整改组织实施情况、整改持续推进情况、建立长效机制、干部群众满意度等多个方面进行科学评判。

落实落细日常监督。兴湘集团纪委落实监督的再监督责任，建立与集团巡视整改办经常性沟通联系机制，动态掌握整改进展情况，坚持问题导向，落实周调度、月报告工作机制，运用“一台账、一报告、一提示、一问责、一销号”闭环监督，及时开展调度和报告，形成巡视整改工作台账，坚决防止巡视整改流于形式。通过参加巡视反馈会，列席专题民主生活会，对所属子公司开展巡视整改专项监督检查，针对发现的问题，向有关企业及时提出整改要求，推动各整改责任单位持续压紧压实整改主体责任。

深化整改成果运用。兴湘集团纪委以巡视整改不断推动深化集团内控合规、勤俭办企等各项工作，推动出台勤俭办企九要求、整治形式主义为基层减负赋能二十条措施，推进纪检监察力量一体化统筹整合工作，全面加强提升审计效能工作。开展“抓规范管理 防跑冒滴漏”以案促改工作，清退违规费用共计39.5万元，开展违反中央八项规定及意识形态领域典型案例专题警示教育工作等，达到查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。

撰   稿：胡一芳

责   编：何   盼

初   核：李文亮

复   核：胡信锋

审   定：王环斌